Smiley-strateegia ehk raha on suunurkades
Updated: Nov 24, 2020
Oleme mitme partneri käest kuulnud, et meie artikkel Smiley-strateegiast avas silmi ning seetõttu toome selle uuesti esile – kordamine on siiski tarkuse ema!
Miks maksab iPhone’i tootmine 3 korda vähem kui on tema jaehind poodides? Kelle näpud jäävad iPhone turule toomisel kõige rasvasemaks? Kuidas selles valguses paistab Eesti allhankemajandus?
Paljud Eesti ettevõtted on seni keskendunud kuluefektiivsele tootmisele ning allhanke teenuse pakkumisele. Ettevõtetes on küll enamasti tugev tehniline kompetents ja küllaltki hea tootmissuutlikkus, kuid puudub arendus- ja müügiorganisatsioon. Tegutsetakse lisandväärtuse kõvera alumises otsas (vt allolev joonis).
Kuidas liikuda väärtusahelas ja lisandväärtuse loomes “suunurkadele” lähemale?
Selleks peavad ettevõtted pöörama suuna protsesside efektiivistamiselt ja kulude optimeerimiselt innovatsioonile ja arendusele, allhanketöödelt oma toote ja kaubamärgi arendamisele. Ettevõtted peavad nutikalt korraldama oma tegevuse keskendudes ise suuremat lisandväärtust loovatele töölõikudele ning näiteks tootmise ja töötlemise osas toetuma headele partneritele. Kõlab lihtsalt, kuid võimalikke valikuid on palju ning need sõltuvad eelkõige ettevõtete ambitsioonist, tegelikest tugevustest ning võimekusest uusi suundi välja arendada.
Selliseid raskeid valikuid aitame ettevõtetel teha EASi Strateegia praktikumis, kus ettevõtetel on hea võimalus oma meeskonnaga maha istuda ning koos arengusuunad paika panna. Praegu on võimalus kandideerida märtsis 2021 algavasse gruppi.
Strateegia praktikumi viib läbi põhikoolitajane Indrek Saul, aga on kaasatud ka Kaarel Mikkin, Jaak Lavin ja Jakob Saks. Lisaks kuuele praktilisele koolituspäevale toetab ettevõtet personaalne mentor, kes aitab koolitustevahelisel ajal teie ettevõttel jõuda kokkulepeteni ettevõtte strateegia osas. Meie mentorid on suurte kogemustega Andro Kullerkupp, Birgit Linnamäe, Elmo Puidet, Heidi Kakko, Indrek Saul, Kari Maripuu ja Margus Jakobson.
Osalustasu ettevõtte kohta (2-3 strateegiatiimi liiget, 6 töötuba, 8h mentorlust) on 450 € + km. VTA ettevõtte kohta on maksimaalset 6980 €.
Lisainfo ja osalemisavalduse leiate siit: http://www.eas.ee/teenus/strateegia-praktikum/
Kontakt BDAs:
Hannele Aljaste
56491266
Suur mängude valik ei tähenda iseenesest veel midagi, seetõttu on kasulik esmalt vaadata, millega erinevad platvormid üksteisest eristuvad. Mõnes kohas on rohkem klassikalisi variante, mõnes on rõhk uutel väljalasetel, aga mõnes on lihtsam leida harjumuspäraseid kategooriaid. Siin https://publicholidays.ee/et/ saab selle teabega ühes kohas rahulikult tutvuda ja kiiremini aru saada, mis just teile sobib.
Olen märganud, et mõnikord näevad kaks platvormi peaaegu ühesugused välja, kuid mängude valik erineb väga palju. Seetõttu võrdlen enne registreerimist alati, mis täpselt saadaval on. Kas teete ka nii või valite teiste kriteeriumide järgi?
See "Smiley-strateegia" tabab täpselt märki – tõeline väärtus ei peitu tootmises, vaid brändis ja innovatsioonis. See on õppetund, mida ka spordipartnerid, nagu VivatBet bränd on Eestis registreeritud ettevõttele, on südamega võtnud EuroBasket toetamisel. Nutikas keskendumine väärtusahela õigetele nurkadele teeb kogu vahe. Kindlasti mõtlemist väärt iga ettevõtja jaoks!
Ma olen sellel saidil - eesti online kasiinod - juba mõnda aega mänginud online slotte ja võin teile kinnitada, et see sait on üks parimaid online slottide mängimiseks ja pärisraha võitmiseks internetis. Ma mängin sellel saidil tihti ja mulle meeldib selle kvaliteet. Nii et sa peaksid seda proovima!