Hiljuti TTÜs esinenud Arnoud de Meyer väljendas ühe mõttena oma esinemises, et ettevõtja ja juht peavad harjuma ootamatuste esinemisega. Millegagi, mis muudab algselt plaanitu täide viimist.
Eile nägin Facebookis seilates toredat pilti:
See iseloomustas konkreetset soovitust nii hästi, et otsustasin selle tänaseks mõttearenduseks võtta.
Kui teed plaani, siis ära piirdu vaid ühe tegevuskava läbi mõtlemisega selle eesmärgi täitmiseks. Asjaolud muutuvad, keskkond peidab endas infot, mida me otsust tehes ja tegevusi valides ei teadnud, seega pole midagi imelikku, kui algne plaan ei toimi. Uuringud ütlevad, et 70-80% tehtud plaanidest ei täitu tähtajaks ja neist omakorda ca pooled ei saa kunagi täide viidud. Seega on tõenäosus, et päris nii ei lähe, nagu plaanisid, üsna suur. Tee kohe veel üks plaan, veel parem leia kaks või kolm võimalikku lahenduskäiku. Lase loovusel lennata, loo uusi võimalusi oma suurepärase eesmärgi täitmiseks. Ja pea siis meeles – kui ka need ei toimi, siis ei ole vaja käega lüüa kui eesmärgi saavutamine on Sulle tõesti tähtis, vaid luua uus tegevuskava – tõepoolest – peale A ja B on tähestikus veel hulk tähti järgmiste plaanide tähtistamiseks! 🙂